時間：2020-05-27 00:00:00 來源：本站
長熱集團為了推動集團科技創(chuàng)新工作的發(fā)展，增強企業(yè)競爭活力，5月26日，集團召開了科技創(chuàng)新推進工作會議。集團黨委書記、董事長劉長春、黨委委員楊忠實、黨委委員張黎明、集團所屬各部門、分子公司（含外埠）、參股公司的負(fù)責(zé)人參加了此次視頻會議。會議由黨委委員楊忠實主持。
會上，張總對前一階段集團開展科技創(chuàng)新活動取得的成果進行了回顧。目前，有多家分子公司成功申報國家級高新技術(shù)企業(yè)及吉林省、長春市科技型“小巨人”。春城熱力、維修實業(yè)公司、電氣儀表公司和四環(huán)公司目前也正在申報當(dāng)中。在自主知識產(chǎn)權(quán)的專利技術(shù)和專有技術(shù)方面，碩果累累。目前，長熱集團已經(jīng)取得專利和軟著共計105項。
長熱集團積極開展同科研高等院校的強強聯(lián)合，目前，已經(jīng)同吉林大學(xué)簽署了框架合作協(xié)議，并擬定了合作項目。同吉林建筑大學(xué)的合作項目也正在商議接洽中；另外，同青島鋼研納克檢測防護技術(shù)有限公司接洽，在役管網(wǎng)腐蝕情況方面開展合作；同北京航天二院正在接洽電子標(biāo)識系統(tǒng)。相信，以上合作必將為企業(yè)發(fā)展帶來美好的前景。
長熱集團在自主研發(fā)方面積極探索，設(shè)計院圍繞整體閥井及標(biāo)準(zhǔn)化井內(nèi)管件、鍋爐房、換熱站墻體管道預(yù)留洞口封堵問題研究等課題展開研究工作。技術(shù)裝備部主要圍繞鍋爐煙氣再循環(huán)，設(shè)備二維碼管理系統(tǒng)和一種改變換熱器板間流向的自動反沖洗系統(tǒng)等開展研究。信息部主要圍繞集團公司大數(shù)據(jù)平臺、三維管線系統(tǒng)、換熱站標(biāo)準(zhǔn)化自控程序研發(fā)等開展研究。四環(huán)公司主要圍繞新能源技術(shù)開發(fā)利用、廢棄物再利用研發(fā)、增量配電網(wǎng)業(yè)務(wù)開發(fā)等方面開展自主研發(fā)。
技術(shù)裝備部參加國家電網(wǎng)關(guān)于風(fēng)電消納、多能流課題的研究工作。2017年，參加國家電網(wǎng)吉林省電力有限公司組織的消納風(fēng)電的熱-電聯(lián)合優(yōu)化規(guī)劃及運行控制技術(shù)課題的研究工作。2019年，參加國家電網(wǎng)公司吉林公司的多能流綜合能量管理與優(yōu)化控制技術(shù)課題的研究工作，此課題獲得了中國能源研究會能源創(chuàng)新獎的技術(shù)創(chuàng)新獎項的一等獎。
同時，集團組織相關(guān)人員參與國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制工作。參加制定了《城鎮(zhèn)供熱保溫管網(wǎng)系統(tǒng)散熱損失現(xiàn)場檢測方法》國家標(biāo)準(zhǔn)；參與編寫了《供熱規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)》、《城鎮(zhèn)清潔供熱技術(shù)導(dǎo)則》、《柔性預(yù)制保溫管道及管件》、《長輸供熱熱水管網(wǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《綜合管廊熱力管道工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《供熱客戶服務(wù)》團體標(biāo)準(zhǔn)的工作。
2019年，集團在國家刊物累計發(fā)表論文共計30余篇。2020年為向高新技術(shù)企業(yè)邁進，提升全員科技創(chuàng)新意識，集團公司成立論文評審委員會，共征集到論文224篇，出臺《長熱集團企業(yè)論文征集管理制度（評選辦法）》、設(shè)定獎項，每年編制長熱論文集，開展論文學(xué)術(shù)交流活動。
會上，設(shè)計院、維修實業(yè)公司從各自的經(jīng)營角度，對“高企”、“小巨人”企業(yè)的申報工作進行了經(jīng)驗交流，長熱物業(yè)公司從傳統(tǒng)物業(yè)向智慧物業(yè)轉(zhuǎn)變進行了相關(guān)介紹。人力資源部部長就個人的科技成果同將來的職稱晉級、提職的聯(lián)系進行了相關(guān)說明。
最后，董事長劉長春對科技創(chuàng)新工作提出了重要指示和要求。他強調(diào)，本次會議在疫情期間、夏檢繁忙之際召開，彰顯了集團對科技進步的重視程度。廣大干部要克服原來對科技進步存在的錯誤和模糊認(rèn)識，克服經(jīng)驗主義、不思進取、為難情緒，加大自主研發(fā)力度，掌握自己的核心技術(shù)。為了更好地推進科技創(chuàng)新工作，公司將成立研發(fā)中心、科技創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善科技創(chuàng)新管理辦法，制定相應(yīng)配套的人力資源管理辦法，實行評聘分離，建立科技人員工資體系，加大“金點子“的工作力度。各獨立法人單位要加快高企申報步伐，加強科技成果轉(zhuǎn)化，全體職工要轉(zhuǎn)變思想觀念，用科技創(chuàng)新開啟我們工作的新局面。
